Als Supervisor und Coach begegnet mir die Thematik Burnout auf verschiedenen Ebenen.

Im Einzelcoaching von Führungskräften aus den unterschiedlichsten Branchen genau so wie in Organisationsentwicklungsprozessen oder Kaderworkshops.

Coaching ist eine individuelle Unterstützungsmöglichkeit für Menschen, die bei sich Anzeichen von Burnout feststellen.

Teamsupervision ist in vielen Fällen eine wirksame Prävention und in Kaderworkshops wird das Thema aktiv für die ganze Organisation angegangen.

Bevor Sie mit mir über das Thema Burnout ins Gespräch kommen, biete ich Ihnen hier drei provokative Überlegungen an:

• Angesichts der Situation auf dem Arbeitsmarkt können es sich Angestellte kaum mehr leisten über Burnout-Prävention nachzudenken. „Lieber Verzicht auf „Burnout-Prävention“ als überhaupt kein Arbeitsplatz?“ so könnte eine Haltung umschrieben werden.

• Es gehört in die Verantwortung jedes Einzelnen dafür zu sorgen, dass sie/er in der Arbeit gesund bleibt. Einen verantwortungslosen Lebensstil darf sich niemand von aussen aufdrängen lassen.

• Volkswirtschaftlich entsteht ein riesiger Schaden durch die Folgen von ungesundem Stress und Burnout. Eine Erhebung des Staatssekretariates für Wirtschaft aus dem Jahr 2000 errechnet für die Schweiz die Summe von 4.2 Milliarden Franken  (1.2 % des BIP „Brutto Inland Produkt“). Gehört Burnout-Prävention angesichts dieser Zahlen nicht zwingend auf die „to-do-Liste“ aller Vorgesetzten?

Nehmen Sie bei sich Anzeichen von Burnout wahr, so ermutige ich Sie mit mir in Kontakt zu treten. Gemeinsam entwicklen und prüfen wir Wege aus dieser unangenehmen und vielleicht sogar lebensbedrohlichen Situation.

Sind Sie Vorgesetzte oder Vorgesetzter, so lade ich Sie ein, mit mir zusammen massgeschneiderte Strategien zur Unterstützung und Prävention ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entwickeln.

Hier steht Ihnen ein Online-Burnout-Test zur Verfügung.