Zwei Papiere lassen sich genauso wie zwei Stücke Stoff ohne grosse Mühe mit der Nähmaschine zusammennähen.
In meiner Arbeit als Supervisor begegnen mir oft Situationen, in denen es bedeutend herausfordernder ist, zwei oder mehrere Menschen zu einem arbeitsfähigen Ganzen zusammen zu bringen.
Vermutlich kennen Sie solche Situationen. Eine Maschine, welche Menschen zur konstruktiven Zusammenarbeit motiviert, wäre manchmal wünschenswert. Doch Menschen in diesem Prozess zu fördern, ist Handarbeit - individuell und situationsbezogen.
Deshalb finden Sie in meiner neuesten Werkzeugsendung Nadel und Faden. (Wollen Sie auch eine Werkzeugsendung in den Händen halten, dann senden Sie mir ein Mail zu.)
Ich weiss, dass auch Nadel und Faden nicht immer die passenden Werkzeuge sind. Und zwischendurch kann es vorkommen, dass wir uns trotz Fingerhut in den Finger stechen. In meiner Arbeit mit Führungskräften und mit Teams vernehme ich von geglückten "Nähstunden" wie auch von knorrigen, herausfordernden Situationen.
Was unternehmen Sie, um die Zusammenarbeit im Team oder der Gruppe zu unterstützen?
Wofür steht bei Ihnen Nadel und Faden? Ich wünsche ihnen weiterhin viele geglückte Anstösse zur Förderung der Zusammenarbeit.
Jakob Federer-Aepli
PS: In der letzten Zeit mache ich vermehrt die Erfahrung, als Supervisor dann beigezogen zu werden, wenn nur noch mit der "Schere" verändert werden kann. Gerne unterstütze ich Sie schon vorher beim Einsatz von "Nadel und Faden".